296 тысяч подписчиков
738 видео
Управление Поступками Подчинённых. Школа бизнеса СИНЕРГИЯ, Александр Фридман
Regular management for real professionals
Вы или Вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных. Бизнес завтрак с Александром Фридманом
Как научиться эффективно думать. Прямой эфир 15.04.2018
Управление ХАОСОМ. Вебинар Школы Бизнеса СИНЕРГИЯ
Мотивация: мифы, рифы и как её обеспечить. Вебинар Premium Management 18.04.2019
О "трудных" подчинённых. Прямой эфир 27.05.2018
Чем руководитель отличается от подчиненного?
Планирование: как не утонуть в "текучке"? Прямой эфир 17.02.2018
Власть и Субординация: Основа профессиональной эксплуатации
Как мы "топим" своих сотрудников. Прямой эфир 01.10.2017
Субординация — то, что каждый должен знать, но не каждый знает
Synergy Insight Forum 2018: Александр Фридман
Правильные подходы к организации встреч
Лидерские компетенции руководителя: Оценка управленческого потенциала
Характер руководителя: Оценка управленческого потенциала
Обеспечивающие компетенции руководителя: Оценка управленческого потенциала
Корпоративная «операционная система»
ПЛАНИРОВАНИЕ и ДЕЛЕГИРОВАНИЕ. Семинары Александра Фридмана в Тюмени, июнь 2023
Эффективность персонала: Вебинар Александра Фридмана для Школы Бизнеса СИНЕРГИЯ
ЛИДЕР УСТРАНЯЕТ «НЕТ». Александр Фридман в Санкт-Петербурге, 29.09.2023
МАТЧАСТЬ Оперативного Менеджмента. Александр Фридман в Москве, 05-07 декабря
Как обрести свой путь?
ЛИДЕР ПОЛУЧАЕТ «ДА». Александр Фридман в Санкт-Петербурге, 28.09.2023
Планируйте «окна хаоса»
Новая книга «Контроль в регулярном менеджменте». Издательство «Добрая книга».
Сколько времени выделять на «капитанский мостик»?
Как саботируют преобразования?
Так чьих ты будешь, руководитель? Прямой эфир 18.03.2018
Что "пожирает" время руководителя? Прямой эфир 01.07.2019
Напрасные акценты при делегировании
Цикл Execution. Александр Фридман, консультант
Как влиять на других, сохраняя себя: Эмоциональная эластичность лидера. Вебинар 18.11.2020
Делегирование Результат руками сотрудников Калуга Александр Фридман, тренер консультант
Are there no formulas at the top? Live broadcast from May 21, 2019.
Как повысить управляемость компании: Регулярный менеджмент. Прямой эфир 17.02.2020
Саморазвитие руководителя: базовые ошибки. Прямой эфир 17.04.2019
Что такое точка «ОК»?
Как обуздать информационную интервенцию и не остаться без информации
Демотивация: за что подчинённые ненавидят руководителей?
Хронофаги: что мешает эффективной работе руководителя?
Почему в менеджменте не уместен скрытый контроль?
Оценка управленческого потенциала | Кадровый консалтинг Александра Фридмана
Короли и Капуста: к оружию граждане МАТЧАСТЬ Александр Фридман, тренер и консультант
Проступок или ошибка
Процедура прошивки календаря. Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер
Формулировка целей
The dependence of active calmness of subordinates on information support
Проектный офис. Что это за зверь?
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ: Результат руками сотрудников. Минск, 26.04.2024
Об умении брать паузу. Александр Фридман, консультант
Обучать или натаскивать? Актуальность фундаментальных знаний
Зумеры, миллениалы и регулярный менеджмент. Эффективная команда | Фридман | Новиков | Сильченко
Включение административных процедур
Развитие квалификации сотрудников
