Zum Übergang von S&OP zu Integrated Business Planning (Integrierte Unternehmensplanung – IBP)
Seit Jahrzehnten nutzen Unternehmen Sales and Operations Planning (kurz S&OP, dt. Absatz- und Produktionsplanung), um Angebot und Nachfrage erfolgreich aufeinander abzustimmen. Jedoch: S&OP hat seine Grenzen im unvorhersehbaren Geschäftsumfeld von heute erreicht. Es fehlt die strategische Perspektive, da der Prozess sich oft auf das Kurzfristige konzentriert – häufig wird er lediglich als Supply-Chain-Prozess bezeichnet, der es versäumt, die operative und finanzielle Planung vollständig zu integrieren.
Integrierte Unternehmensplanung (Integrated Business Planning, IBP) ist das Best-Practice-Modell der Industrie. Dieser Ansatz weitet die Grundsätze von S&OP mit gesundem Menschenverstand auf die erweiterte Wertschöpfungskette, Produkt- und Kundenportfolios, Kundenanforderungen und strategische Planung aus und mündet so in einen reibungslosen und umfangreichen Geschäftsprozess.
Integrierte Unternehmensplanung ermöglicht es Ihnen, Leistungslücken zu identifizieren, sodass Sie veränderte Bedingungen frühzeitig voraussehen und positiv darauf reagieren können.
Nehmen Sie an diesem Webinar teil, wenn Sie mehr über die Entwicklung von S&OP zur Integrierten Unternehmensplanung erfahren möchten. Wesentlicher Bestandteil des Webinars sind die Vorteile, die dieser Prozess Ihnen verschaffen kann, u.a.:
Integration all Ihrer Geschäftsprozesse
Einbezug strategischer Initiativen und Aktivitäten
Frühzeitige Identifikation von Leistungslücken
Verbesserte Entscheidungsfindung
Vollständige finanzielle Begutachtung von Geschäftsplänen
Nachhaltiges Wachstum
Erhöhte Rentabilität und viele mehr ....