FinNEXT2021. FireTalks: Как создать в компании среду для развития инноваторов, горящих продуктом?

Опубликовано: 09 Сентябрь 2026
на канале: Neoflex
378
4

Участники FireTalks
Роман Родионов, Директор по персоналу, Неофлекс
Ольга Филатова, Исполнительный вице-президент по управлению персоналом, организационному развитию и поддержке, Билайн
Альберт Борис, Заместитель Председателя Правления , Совкомбанк
Дмитрий Гришин, Директор по инновациям , Банк Уралсиб
Максим Гашков, Руководитель центра внутренних инноваций, МТС
Дарья Чернозуб, Руководитель отдела инноваций , Газпромбанк
Иван Мельник, Директор по инновациям, X5 Retail Group

Неформальный «разговор у костра» с разбором историй из практики топ-менеджеров и участников форума:

Компетенции будущего: какие люди будут нужны технологическим лидерам для быстрого внедрения инноваций. Где их искать, как выявлять и чем вдохновлять?

Приемы развития внутреннего предпринимательства и создания бизнес-среды в компании: акселераторы, спецобучение, внутренний PR, дизайн-мышление, разделение команд, челленджи, соревнования и т.д.

Главные препятствия на пути развития внутреннего предпринимательства: конфликты интересов стейкхолдеров, недостаток мотивации, проблемы приоритетов, выгорание разработчиков. Как их преодолеть?

Какую ценность акселераторы корпораций могут предложить внутренним командам, стартапам и другим компаниям?

Как оптимизировать работу технологических команд на удалёнке, в сочетаниях «удалёнка — офис», «инхаус — аутстаффинг» и т.п.?

Доверие и контроль на удалёнке: истинная мотивация, жёсткая дисциплина или золотая середина? Работает ли холакратия на удалёнке?

Какие нематериальные ценности предложить сотрудникам в условиях, когда комфортный офис с кофе-машиной и спортзалом отошли на второй план? Как сохранить связь с корпоративной культурой и целями компании?