Управление изменениями. Программы трансформации. Управление командой.
Олег Замышляев, основатель HR-консалтинговой компании Mozlab и сервиса TELLSY, автор книги «Матрица перемен» и telegram-канала Future learning, рассказывает, как грамотно внедрять изменения в компании, чтобы не распугать персонал и не навредить бизнесу и отвечает на вопросы:
◾ Много ли компаний остановили программы трансформации?
◾ Какие изменения стремятся внедрять компании? Какие есть тренды в этом направлении?
◾ Какие есть преимущества есть у сценарного планирования?
◾ Как работать с командой во время внедрения изменений? Сколько сейчас времени занимает принятие командой нововведений?
◾ Как управлять изменениями в период турбулентности?
А также дает советы топ-менеджменту и рядовым сотрудникам, как справиться с волнениями в быстроменяющемся мире
Добавляйте нас в соц.сетях:
Telegram: https://t.me/ancorholding
ВКонтакте: https://vk.com/ancor_international
linkedin: https://www.linkedin.com/company/ancor
Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/ancor