PMO Aufbau / Project Management Office einführen – so geht's
Wie Sie ein PMO aufbauen oder optimieren. In diesem Video lernen Sie Erfolgsfaktoren, Stolperfallen und Empfehlungen kennen. Multi-Projektmanagement wird ohne die Koordination durch ein PMO nicht erfolgreich sein! Es gibt aber weder das „eine PMO“ noch das „eine Vorgehen“. Die Herausforderung beim Aufbauen und Optimieren besteht darin, das PMO passend für Ihre Organisation zu konzipieren.
Dieses Video behandelt unter anderem folgende Punkte:
Warum ist ein PMO wichtig?
Welche Arten und Aufgaben von PMOs gibt es?
Welche Prozesse machen Sinn?
Zudem lernen Sie Stolperfallen und Erfolgsfakotern kennen, aber auch Möglichkeiten, wie Sie die Akzeptanz des PMOs steigern. Ein Video für Entscheider, PMO, Teamleiter und Projektleiter auf der Suche nach Wegen für die Optimierung des Multi-Projektmanagements im Unternehmen.
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