Als
🤔 In einem Unternehmen gemeinsam an einem Strang ziehen – ist das überhaupt realistisch?
➡️ Mit Objectives & Key Results #okr gehst du auf jeden Fall einen wichtigen Schritt dahin. Wie in allen Frameworks, ob #agil oder klassisch, ist es auch bei der Zielsetzung mit OKR essenziell, dass die Rollen richtig ausgefüllt werden. Tatsächlich ist es aber bei OKR nur eine einzige: Der #okrcoach oder #okrmaster.
💡 Ähnlich wie in #scrum der #scrummaster ist es auch die Aufgabe des OKR Coachs, Missionar für das Framework zu sein, den Leuten die Theorie näherzubringen und alle Fragen dazu zu beantworten. Er unterstützt beispielsweise bei der Formulierung der OKR-Sets jedes Quartal oder moderiert Meetings.
Das ist nach Pauls Meinung die Grundlage dafür, dass alle an einem Strang ziehen können. 💪