4.2 Коллегиальная КОМАНДа ЛИДЕРОВ, для прогресса, требует культивирования личной осознанности.
Изучаем четвертый принцип: Мы стремимся всегда пребывать в ученической позиции. Лидер может предложить подопечному принять наказание, если это необходимо, но ни в коем случае не будет осуждать его. Потому что осуждение приучает людей не к сознательной ответственности за свои поступки, а к ложной зависимости от отношений со старшим и его оценок. Такая ложная зависимость от руководства бывает благотворна для человека пока он ещё не окреп как личность и находится под влиянием материальных комплексов, насаждаемых материалистичным окружением. Однако, когда он становится на духовный путь, то позиция ложной зависимости от мнения «начальства» становится препятствием для его духовного прогресса, который требует культивирования личной осознанности. Уважение к старшим за их заслуги и качества, и служение им – это одна из ключевых ценностей духовной культуры. Однако служение и выслуживание – это принципиально разные вещи, хотя могут иногда выглядеть похоже.
Приходите на занятие по теме "ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ ДУХОВНЫХ ЛИДЕРОВ" на основе одноименной книги Энвер Измайлова и Олега Гадецкого. Ведущий студент ШЛиС, Сергей Горячий.