Una de las charlas más interesantes a lo largo del primer summit de ebbf en America Latina ha sido ofrecda por Farshad Arjomandí.
El modelo de liderazgo heredado de la era industrial ya no nos sirve.
Ese modelo, basado en la jerarquía y en el mando–control, fue útil en un mundo que valoraba la previsibilidad, la linealidad y la eficiencia mecánica. Pero hoy vivimos en otra era. La digitalización avanza más en veinte años que en un siglo entero. La globalización ya no es solo económica: es política, cultural, social y tecnológica. Y lo que emerge de esa combinación es un mundo más complejo e incierto que nunca.
Las empresas y organizaciones siguen siendo imprescindibles. Generan riqueza y empleo. Pero también generan sufrimiento cuando no logran alinear a las personas con un propósito, cuando convierten la complejidad en burocracia, cuando reducen el liderazgo a un ejercicio de poder.
El verdadero desafío de nuestro tiempo es cómo producir cambio minimizando el dolor y maximizando el sentido.
Aquí puedes leer más ideas de Farshad en el canal de @medium de @ebbf-org / liderar-el-futuro-tres-desafíos-que-no-pod...
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