Менеджмент: Убого-проворная дилемма
Обзор книги по менеджменту
Убого-проворная дилемма (The Lean-Agile Dilemma)
Автор: Katie Tamblin
Издательство: Apress
Год: 2024
За последнее десятилетие принципы Lean-Agile стали стандартной методологией, по которой работают технологические продуктовые команды. Однако Lean-Agile был написан для небольших компаний, ищущих новые рынки для покупки своих инновационных программных продуктов, а не для средней корпорации с каталогом существующих программных продуктов, которые необходимо поддерживать и перестраивать. Типичный технологически поддерживаемый бизнес — это не lean-стартап; это крупная корпорация. Эта книга предлагает альтернативную методологию разработки программного обеспечения, идеально подходящую для крупного корпоративного управления продуктами.