לפני שהטמיעה את מערכת ה-ERP של Priority, התקשתה Octal Corporation להתמודד עם המורכבויות הכרוכות בתפעול העסק שלה. כקבלנית הנדרשת לעמוד בתקני איכות שונים ולנהל מספר פרויקטים במקביל, Octal הייתה זקוקה למערכת שתעזור לה לשמור על עקיבות ולנהל הגדרות תצורה באופן מקיף. בנוסף לכך, החברה נדרשה לנהל מגוון רחב של מוצרים וציוד, לתאם עם חברות אחיות, ספקים, ולקוחות בכל רחבי העולם ולהבטיח תפעול חלק בשפות שונות ובמטבעות מרובים.
מערכת ה-ERP המתקדמת והגמישה של Priority אפשרה ל-Octal לנהל את התפעול הגלובלי באופן יעיל, הודות לפיצ'רים כמו תמיכה במטבעות מרובים, תמיכה בשפות שונות וניתוח נתונים בזמן אמת. השילוב בין מודול ה-MRP (תכנון דרישות חומרים) ויכולות תכנון הפרויקטים סיפק ל-Octal נראות מלאה על כל פרויקט ושיפר את היעילות התפעולית וקבלת ההחלטות.