Когда в команду нужен новый сотрудник, одним из обязательных этапов становится собеседование с руководителем. Большинство руководителей в таких ситуациях полагаются на свой опыт, интуицию и здравый смысл. После нашего вебинара вы сможете подкрепить их схемой организации и проведения собеседования от HR-эксперта.
Ведущая вебинара, Маргарита Балахонская, hr-эксперт с опытом закрытия вакансий самого разного уровня, разработала рекомендации и несколько схем для проведения идеального собеседования.
— О чём говорить в начале собеседования?
— Как закончить собеседование, кроме стандартного — "Мы вам перезвоним"?
— Как и когда рассказать о своей компании?
— Что нужно узнать, кроме проверки навыков?
— А вдруг я что-то пропускаю и не спрашиваю самое важное?
Схема собеседования — https://bestrank.bitrix24.ru/~C7XbG
Презентация — https://bestrank.bitrix24.ru/~xDGho