Il controllo di gestione come cornice al progetto lean | Case History MakeITlean
Sai quanto guadagni in ogni progetto?
È un cruccio per molti: quando si tratta di progetti specifici per i clienti, ciò che ci si immagina in fase di preventivazione non è mai uguale al risultato finale.
Ecco che fioccano le attività aggiuntive, costi aggiuntivi, fatture aggiuntive al cliente (che non sempre è felice di ricevere) e così via...
Costi che salgono e la marginalità che... non si sa bene che fine faccia...
La Lean nasce infatti per far aumentare i guadagni alle aziende eliminando tutti gli sprechi di denaro e risorse. Il miglioramento di queste performance passa anche dalla loro analisi: come posso sapere quanto guadagno se non attuo un efficace controllo di gestione?
In Tecnolegno, azienda specializzata in semilavorati curvati per l'industria del mobile, abbiamo lavorato sul controllo delle commesse per verificarne la marginalità e, di conseguenza, monitorarne la realizzazione.
Ciò ha portato a migliorare nettamente la marginalità dei progetti e non solo!
Scopri di più nel nostro articolo: https://www.makeitlean.it/blog/contro...