יובל סמט, מייסד שותף ומנכ״ל RiseUp, למד לא מעט על ניהול מוצר ממרטי קייגן - מי שנחשב לאחת הפיגורות המובילות בעולם בתחום הניהול מוצר. כשהסטארטאפ הקודם של יובל נרכש על-ידי קלרנה, בנק דיגיטלי שבדי, יובל עשה רילוקיישן וכיהן כסמנכ״ל מוצר וטכנולוגיה בקלרנה - שם למד רבות מקייגן. את השיעורים האלה הוא לוקח איתו עד היום, ואחד המהותיים שבהם נוגע לחמש השאלות שמנחות אותו בבניית MVP:
Could they use it
Would they use it
Technical Feasibility
Unit Economics
Should we do it
מה עומד מאחורי כל אחת מהשאלות האלה? כיצד בוחנים אותן? ולמה דווקא אלו השאלות שעזרו ליובל לבנות מוצר רזה שיעיד על הפוטנציאל של מוצר רחב יותר?
הוידאו הוא חלק קצר מפרק מלא בסדרת החדשה שלנו בפודקאסט, ״צעדים ראשונים״. הפרק המלא עם יובל יעלה שבוע הבא - מוזמנים ומוזמנות ללחוץ follow באפליקציית הפודקאסטים שלכם כדי לקבל התראה כשהוא יוצא!
https://open.spotify.com/show/3LhsCra...