"Un albañil o un fontanero van a ganar más que los ingenieros"
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Alberto Hernández (Ing. Industrial) ha sido jefe de mantenimiento en una farmacéutica, el Teatro Real, la Fundación Jiménez Díaz y, desde hace 20 años, en el Museo Thyssen. Hablamos de liderazgo de equipos, mantenimiento preventivo/predictivo y sostenibilidad en museos.
Este podcast está patrocinado por ETSIFY. La academia online de ingeniería para los grados de ingeniería industrial y aeroespacial de la Universidad Politécnica de Madrid.
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Índice
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00:00 Introducción
02:34 ¿Qué te llevó a estudiar industriales?
02:54 Profesores que marcan
05:58 Etapa universitaria
07:30 ¿Recomiendas hacer erasmus?
08:47 Trabajando en una fábrica de aires acondicionados
13:38 Jefe de mantenimiento en fábrica farmacéutica: Italfarmaco
18:22 Requisitos para ser jefe de mantenimiento
19:41 Jefe de mantenimiento en el Teatro Real de Madrid
23:00 Trabajar con subcontratas de personal
25:13 Tipos de mantenimiento
28:40 Oficio vs Profesión
31:18 Jefe de mantenimiento en el hospital Fundación Jiménez Díaz
36:24 Reparaciones que salvan vidas
38:06 Alta responsabilidad siendo joven
39:33 Jefe de mantenimiento en el museo Thyssen
41:47 Gestionar una obra en el museo
44:05 Mantenimiento de los cuadros
46:59 Instalaciones fotovoltaicas en el museo
49:50 Control de humedad en el museo
51:51 Consumo energético museo Thyssen
54:03 Condiciones ambientales zonas mantenimiento
56:31 Valor del arte del Thyssen
57:27 El mejor cuadro para robar en el Thyssen
58:07 ¿De dónde salen los cuadros del Thyssen?
01:00:09 ¿Son los museos rentables?
01:02:24 ¿Cuánto gana un ingeniero en mantenimiento?
01:05:57 Adquirir competencias a través de la práctica
01:11:44 Las averías más gordas que has vivido
01:15:55 Tres Consejos para los oyentes
01:20:01 La importancia de la lectura
01:22:35 Recomendación: Blinklist
01:24:43 Invitado, despedida y agradecimientos