Управление усталостью как новая норма. Как создать среду, которая поддерживает сотрудников?
На эту тему поговорили участники панельной дискуссии нашего митапа по выгоранию BURNOUT BREAKFAST 2024, который прошел в офисе Avito
Участники:
– Александра Гусева, менеджер программ по личной эффективности, Avito
– Анна Шамарина, HR BP, Avito
– Полина Водянова, менеджер проекта по развитию внутренней карьеры, Raiffeisen Bank
– Ольга Батова, руководитель отдела оценки и развития персонала, Diasoft
– Михаил Годунов, старший менеджер программ благополучия и здоровья, Северсталь
Модератор дискуссии — Елена Алымова, HR-эксперт, карьерный коуч и психолог
Обсудили:
– В какой момент усталость стала нормой или это было всегда, а сейчас мы пытаемся ей управлять?
– Какие инструменты и методики в компаниях используют для идентификации симптомов усталости и выгорания у сотрудников?
– Как можно создать среду, которая поддерживает сотрудников в условиях неопределенности и изменений?
– Какие методики и технологии помогают управлять усталостью и предотвращать выгорание?
– Как компании мотивируют сотрудников открыто говорить на эти темы?
Подробная программа митапа размещена на лендинге: https://hrmedia.su/burnoutbreakfast2024
Наше ближайшее мероприятие – ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2024. Лучшие практики: https://hrmedia.su/assessment2024autumn