КАК НЕ НУЖНО ПРОВОДИТЬ СОБЕСЕДОВАНИЕ? Ключевая ошибка руководителя при найме сотрудников
📌 Подробности о курсе "Мотивация и подбор сотрудников 👉 https://vk.cc/cpqebI
📹 Прошлое видео о ловушках собеседования 👉 • ЭТО ВАЖНО УЧИТЫВАТЬ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ СО...
Приветствую! Меня зовут Ольга Паратнова. Я топ-тренер по управлению командами. В новом выпуске продолжила раскрывать тему подбора сотрудников и проведения собеседования. Рассказала о ключевой ловушке собеседования. Вы узнаете на что лучше всего опираться руководителю при проведении собеседования.
Эффективное управление начинается с подбора персонала. С того, что мы берём подходящих людей, которые способны качественно выполнять работу. На этом пути руководителя поджидает много ловушек. В предыдущем видео я уже рассказала о 3 таких ловушках, которые потенциально ожидают руководителя при проведении собеседования. Сегодня расскажу о 4 самой значимой ловушке собеседования, которая очень часто приводит к неверным решениям. Смотрите полное видео и узнавайте о ключевой ошибке, которую допускают многие руководители при поюборе сотрудников.
0:00 Вступление. Ловушки, которые поджидают руководителя на собеседовании
1:03 Ключевая ловушка собеседования – нам очень нравятся люди похожие на нас
1:50 Пример неэффективного подбора сотрудника
4:18 Нельзя опираться на личную симпатию при проведении собеседования
5:02 На что опираться руководителю при подборе сотрудника на собеседовании?
#собеседование #управлениеперсоналом #руководитель #руководство
📌 Другие бесплатные полезные материалы:
🎁 Онлайн-урок "3 уровня нематериальной мотивации" 👉 https://vk.cc/cpU85s
🎁 Методичка "4 шага для создания сильной команды" 👉 https://vk.cc/cpPTWt
📎 Ссылки на сайт и соцсети:
🟢 Сайт - https://paratnova.ru/?utm_source=yt
🟢 Телеграм-канал - https://t.me/trenerolgaparatnova
🟢 Инстаграм - / olga.paratnova
🙌 Приветствую вас на моём канале. Меня зовут Ольга Паратнова и уже 24 года я непрерывно руковожу различными компаниями и проектами. Я хочу, чтобы как можно больше руководителей становились свободными, поэтому 13 лет я провожу тренинги, где обучаю руководителей и предпринимателей эффективному управлению. За это время мои тренинги прошло более 10000 руководителей как небольших компаний, так и крупных корпораций.
Кроме того, вот уже 23 года у меня счастливая семья, где мы с мужем воспитываем 4 детей, поэтому я знаю, как успешно совмещать бизнес и воспитание детей.💯 Моя основная миссия — обучить руководителей достигать максимального результата, иметь надежную команду и оставаться свободными.
В этом канале будут выходить видео об эффективном управлении сотрудниками и командой. Вы узнаете, как управлять с опорой на команду без выгорания и получить максимальный результат от сотрудников. Подписывайтесь и узнавайте больше информации об эффективном руководстве и управлении бизнесом.