Увольнять, ценить или учить сотрудника? ⤵️
🔻УВОЛЬНЯТЬ.
Есть только два типа сотрудников, которых сразу нужно увольнять:
1️⃣ Звёзды - это сотрудники, которые несут максимальный результат в своём отделе. И из-за этого они начинают чувствовать, что могут оспаривать решения руководства, саботировать коллектив. По факту «звезда» компетентный сотрудник, НО не лояльный.
«Звезду» нужно убирать максимально быстро, так как в дальнейшем от неё может уйти весь отдел.
2️⃣ Некомпетентные и нелояльные сотрудники. По факту это ошибка HR - он привлёк некомпетентного и не обучаемого человека, который не способен закрыть задачу. ⬅️ Этот риск тоже нужно учитывать и знать на сколько компетентен HR-специалист.
🔻 УЧИТЬ можно некомпетентных лояльных сотрудников.
В этих сотрудников стоит вкладываться, но это должен решать собственник или руководитель! Должны выяснить насколько сотрудник обучаем: выставить задачи по циклу Деминга, поставить ключевые метрики по которым будем отслеживать эффективность. После даём возможность пройти аттестацию ➡️ если он ее проходит, значит он обучаемый ➡️ мы в него вложись и он переходит на новый уровень 🔥
🔻 ЦЕНИТЬ лояльных и компетентных сотрудников.
Эти те люди, которые проявили обучаемость на входе. Они познакомились с продуктом, с системой внутренней координацией компании. В компании чувствуют себя комфортно, проявляют лояльность по отношению к правилам компании и к своему руководителю ⬅️ Таких людей должны ценить 🔥
☝🏻 Таким сотрудникам важно предлагать ИПР (Индивидуальный План Развития) иначе они могут выгореть со временем. Создавайте систему мотивации для ваших сотрудников, чтобы они оставались с вами, работали на благо вашей организации и большой цели 🎯
Больше о сотрудниках на странице @mosolov_de , подписывайтесь 🔥
#hr #hrспециалист #подборсотрудников #поисксотрудников #топменеджмент #топменеджер #бизнес #предприниматель