Trop d'équipes logicielles luttent constamment contre les frictions : les transferts, les approbations, les améliorations, le "refactoring", les cycles de test longs, les rituels de déploiement obscurs entraînent tous des retards après retards et conduisent à des progrès glacials sur nos projets les plus importants. Cela n'a aucun sens : il n'y a pas d'étapes de production physiques ni de barrières de distribution pour les produits logiciels, il semble donc que nous devrions être en mesure de ramener le coût marginal de la modification du code à presque zéro, n'est-ce pas ? Qu’est-ce qui nous empêche de modifier notre technologie à une vitesse proche de celle de la pensée ?
Comme je l'ai constaté entreprise après entreprise, l'obstacle est, croyez-le ou non, le manque d'imagination. En fait, tous les outils permettant de réaliser des progrès visibles au quotidien sont disponibles et couramment utilisés depuis des décennies, et votre équipe en a probablement la plupart en place, mais ils ne croient pas que vous vouliez vraiment aller aussi vite. La bonne nouvelle est que, chaque fois que j'aide des équipes à adopter des pratiques plus rapides, le succès arrive très rapidement une fois que quelques-unes des barrières de l'imagination sont supprimées.
Apprenez à libérer les capacités cachées de votre équipe technologique et à diviser les « éléphants » de votre projet en tranches ultra fines dont les clients peuvent immédiatement tirer profit. Nous discuterons de :
Les changements de processus simples que vous pouvez apporter pour commencer à livrer à une cadence beaucoup plus rapide (arrêtez d'estimer, pour commencer).
Objections et obstacles courants et comment les gérer.
Des réponses à vos questions et à vos défis pour faire d'une livraison plus rapide une réalité pour vous.
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