Aula 08 Monitoramento e Controle
Em monitoramento e controle, nós supervisionamos todos os outros processos do projeto, sobre o ponto de vista de PERFORMANSE, DESEMPENHO e STATUS.
Significa saber se, fez as entregas, se está atrasado, se gastou mais ou gastou menos, como está indo à comunicação, como está indo os riscos. Essas saídas de informações desses outros processos de controle são as entradas desse processo de controle.
É nesse processo de monitoramento e controle que é consolidado um relatório de desempenho para as tomadas de decisões, podendo inclusive, sugerir ações preventivas e corretivas para um melhor desempenho do projeto.
Objetivos do monitoramento e controle
Controlar toda variação ocorrida comparando o previsto com o realizado.
Certificar se as entregas estão em alinhamento com o escopo do projeto.
Verificar o nível da qualidade dos serviços que estão sendo executados.
Informar o andamento das atividades do cronograma.
Fazer o Status Report periodicamente, conforme definido no plano de projeto.
Acompanhar as mudanças solicitadas.
Gestão dos riscos e implementação do plano de resposta dos riscos.
Controle os recursos físicos e financeiros.
Monitorar as comunicações e as aquisições (compras).
-----------------------------
Academia do Planejamento
Sérgio Magalhães
(21)9.8031.2624