Voltando ao nosso curso de gerenciamento de projetos, hoje nós vamos falar sobre gestão de risco, que é um capítulo, capítulo 11 do nosso PMBOK.
Primeiro vamos a algumas definições, o PMBOK diz o seguinte:
“O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, da identificação, da análise, do planejamento das respostas, da implementação das respostas e do monitoramento dos riscos em um projeto”.
“Os Riscos de projeto são um conjunto de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto, negativamente ou positivamente”.
Primeiro vamos identificar exatamente o que é um risco:
Um risco ele pode ser positivo ou negativo.
• Se positivo, nós chamamos isso de uma oportunidade.
• Se negativo uma ameaça.
Quando a gente fala ameaça ou uma oportunidade, nós estamos nos referindo ao cronograma e ao Capex.
Sérgio Magalhães
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