Ч2. Керування командою бізнес-аналітиків. Інтерв'ю з БА лідом
Друга частина інтерв'ю з Тетяною Куімовою, CBAP, лідером команди бізнес-аналітиків в продуктовій компанії
БА лід: кто це, чим займається, про що має думати.
0:00 - 2:30 Аналіз поточного стану при плануванні змін
2:31 - 5:00 Управління переходом від поточного стану (as is) до бажаного майбутнього стану (to be).
5:01 - 7:30 Роль лідера БА в залежності від професійного рівня команди
7:31 - 10:00 Про проблеми комунікації в команді
10:01 - 12:30 Важливість міждепартаментної взаємодії
12:30-17:30 БА лід як зв'язуючий елемент між командами
17:31 - 20:00 Про вплив культурних і мовних бар'єрів
20:01 - 25:00 Знай, що роблять інші!
25:01 - 27:30 Роль лідера в організації комунікації
27:31 - 30:00 Виклики роботи в різнорідних командах
30:01 - 32:30 Важливість розуміння бізнес-контексту
32:31 - 37:30 Навчання та розвиток команди
37:31 - 40:00 Стратегічне планування
40:01 - 42:30 Адаптація до змін
42:31 - 45:00 Залучення стейкхолдерів
45:01 - 47:30 Використання сучасних інструментів і методик
47:31 - 50:00 Побудова культури співпраці
50:01 - 52:30 Надання зворотного зв'язку
52:31 - 55:00 Управління конфліктами
55:01 - 57:30 Постійне вдосконалення процесів
57:31 - 60:00 Інновації та креативність
60:01 - 62:30 Заключні рекомендації
Розклад тренінгів Art of Business Analysis https://www.artofba.com/uk/schedule
Новити та статті по бізнс-аналізу https://www.artofba.com/uk/blog
Наш телеграм канал https://www.artofba.com/uk/blog
Linkedin / 11831362