Významné príčiny stresu a preťaženia na projektoch (2/2)
Dostatok kontroly nad projektom - mať prehľad o technickom stave projektu, progrese jednotlivých úloh, nálade a nastavení ľudí v tíme vyžaduje svoj čas a energiu.
Kapitoly videa:
00:00 - Príčiny stresu a preťaženia na projektoch časť #2 - intro
01:36 - Kontrola na projektom
02:33 - Efektívne riadenie projektu
04:05 - Komplexné úlohy & multitasking
05:42 - Nastavenie projektových procesov
06:34 - Perfekcionizmus a prehnaná detailnosť
07:30 - Prehľad na projekte
08:16 - Nejasné projektové zadanie
09:07 - Realistické odhady
09:52 - Nespokojnosť Stakeholderov
10:54 - Autorita a rešpekt projektového manažéra
12:09 - Projektová kultúra a akceptácia projektov
Významné príčiny stresu na projektoch:
➡️ multitasking
➡️ prehnaná detailnosť a perfekcionizmus
➡️ nejasné zadanie
➡️ nejasné smerovanie a nastavenie projektu
➡️ autorita, rešpekt a akceptácia projektového manažéra
ℹ️📞📩 → Ak vás zaujímajú tieto a mnohé ďalšie témy Projektového manažmentu – rád vám poskytnem bližšie informácie a predstavím potenciálne riešenia formou firemných workshopov, coachingu alebo individuálnych konzultácii
#lepsieProjekty #projektovyManazment #uspesneProjekty #moderneProjekty #Vision2Action #COMMPASS #ExcellentTeam #projektoveChyby #projektoveRiadenie