Aké sú významné príčiny stresu a preťaženia na projektoch?
Jednou z mnohých príčin sú už samotné východiská projektu.
Kapitoly videa:
00:00 - Príčiny stresu a preťaženia na projektoch - intro
00:57 - Východiská projektu
02:01 - Rovnováha na projekte
03:12 - Zmeny rozsahu - scope creep
04:16 - Nedostatok zdrojov
06:19 - Práca po večeroch a cez víkend
07:15 - Nedostatočná komunikácia na projekte
08:33 - Prehľadná komunikačná štruktúra
09:12 - Vyhýbanie sa meetingom
10:31 - Záplava meetingov - preťaženie
➡️ Náročné východiská projektov
➡️ Zmeny rozsahu
➡️ Obmedzené zdroje
➡️ Komunikácia
⭕️ každý kto niekedy riadil projekt pozná aké náročné je koordinovať množstvo ľudí, dokázať zosúladiť nekonečné množstvo úloh
⭕️ zabezpečiť, aby bolo na projekte dosť času a najmä aby sa rozpočet projektu aspoň trocha približoval k reálnym potrebám projektu je niekedy blízko k zázraku...
⭕️ vôbec to nie je jednoduché a určite to nepôjde bez stresu...
⭕️ zmeny počas projektu sú takmer garantované a to, že nastanú mnohé časové sklzy už berieme skoro ako fakt a súčasť života na projekte
🟢 práve preto je dôležité venovať adekvátnu pozornosť všetkým aspektom projektu – čo už samo o sebe je zdrojom celkom slušného stresu😉
ℹ️📞📩 → Ak vás zaujímajú tieto a mnohé ďalšie témy Projektového manažmentu – rád vám poskytnem bližšie informácie a predstavím potenciálne riešenia formou firemných workshopov, coachingu alebo individuálnych konzultácii
#lepsieProjekty #projektovyManazment #uspesneProjekty #moderneProjekty #Vision2Action #COMMPASS #ExcellentTeam #projektoveChyby #projektoveRiadenie