Выпуск №27. Пульс знаний. Как управлять знаниями предприятия.
Выпуск №27. Пульс знаний. Как управлять знаниями предприятия.
Содержание выпуска:
Правила непрерывного обучения.
Капитал в проектной компании.
Особенности проектирования в компаниях, занимающихся "знаниевыми проектами" (разработка новых изделий, продуктов, ИТ-решений).
Необходимость непрерывного проектирования и невозможность формализации этого процесса.
Проблема попыток формализовать работу инженеров, конструкторов и программистов.
Роль проектирования как мыслительного процесса, который не может быть ограничен во времени.
Важность создания среды, которая способствует продуктивному мышлению инженеров.
Аспекты применения Метода в продуктовой компании, разрабатывающей новый продукт.
Автор и ведущий Иван Абашкин https://t.me/ivan_abashkin
Отвечает на вопросы автор Метода - Алексей Васильев.
Слушать в Дзене https://dzen.ru/bipulse
Слушать в Rutube https://rutube.ru/channel/25047156/
Слушать в VK https://vk.com/bipulse
Слушать в YouTube / @bipulseru
Слушать в Яндексе https://music.yandex.ru/album/24867471
Слушать в Podster.fm https://pulse-management.podster.fm
Прочитать подробней про Метод управления проектным бизнесом https://pulsemanagement.org/
Задать вопрос в нашу радиопередачу: https://t.me/proprocess_ru
Дополнительные материалы:
1. Доклад Стаса Фомина "От склада к потоку". Про управление базой знаний
http://lib.custis.ru/Knowledge_Manage...)
Также в подкасте упоминаются несколько концепций и моделей, на которые имеет смысл дать ссылки в описании:
2. Пирамида передачи знаний Эдгара Дейла
https://en.wikipedia.org/wiki/Learnin...
3. Таксономия учебных целей Бенджамина Блума
https://en.wikipedia.org/wiki/Bloom%2...
4. Концепция формирования привычек
Книга: Атомные привычки. Как приобрести хорошие привычки и избавиться от плохих, Клир Джеймс, ISBN 978-5-4461-1216-6