Частая проблема проектов организационного развития и внедрения ИТ-систем — это то, что нет понимания целей проекта на старте, не учитывается психологические аспекты команд. И, да, идет саботаж проекта уже на фазе исполнения или внедрения решения.
Из видео вы узнаете:
как организовать мероприятие по постановке целей проекта;
механика "принуждения" к удержанию фокуса на целях проекта;
как повысить эффективность командной работы — простые, но действенные законы психологии.