Выпуск №16. Оценка длительности задач
Подкаст Разговоры о проектном бизнесе. Выпуск 16.
Содержание выпуска:
Оценка длительности задач.
Почему мы должны отказаться от даты начала и даты завершения каждой задачи?
Как действовать если нет дат начала и конца задач?
Будет ли проект управляемым без жестких сроков задач?
Как мне мотивировать людей работать, если у них нет даты окончания?
Как мне влиять на людей, если нету сроков? (поощрять, ругать)
Оценка задач в идеальных человеко-днях
Как оценивать в идеальных человеко-днях?
Как людям абстрагироваться от всех отвлечений при оценке?
Если есть фоновая нагрузка в виде необходимости поддержки существующих продуктов и проектов, она учитывается при этой оценке или исключается?
Ковбойский метод оценки что даёт и зачем нужен?
Автор и ведущий Иван Абашкин https://t.me/ivan_abashkin
Отвечает на вопросы автор Метода - Алексей Васильев.
Слушать в Дзене https://dzen.ru/bipulse
Слушать в Rutube https://rutube.ru/channel/25047156/
Слушать в VK https://vk.com/bipulse
Слушать в YouTube / @bipulseru
Слушать в Яндексе https://music.yandex.ru/album/24867471
Слушать в Podster.fm https://pulse-management.podster.fm
Прочитать подробней про Метод управления проектным бизнесом https://pulsemanagement.org/
Задать вопрос в нашу радиопередачу: https://t.me/proprocess_ru