НЕ ТОЛЬКО ПРОДАВЦОВ НУЖНО УЧИТЬ
Если вы отправляете продавцов на обучение и думаете, что этого достаточно для роста продаж магазина, то это ошибка. В этом случае, только 20% из них стартует в продажах резко вверх. Остальные 80% НУЖДАЮТСЯ В ГРАМОТНОМ УПРАВЛЕНИИ СО СТОРОНЫ ДИРЕКТОРА магазина.
Автомобиль может быть шикарным, но без водителя он бесполезен. Просто красивый. Оркестр не сыграет без дирижёра симфонию. Но и с каждым дирижером играет ее по-своему... например:
при ротации директора магазина из одного ТЦ (Дрим) в другой ТЦ (Океан), магазин в январе получил +17% нетипичного прироста к выручке по сравнению с прошлыми периодами и другими магазинами сети. Понимаете?! Разница в подходах к руководству продавцами, которые влияют на 30-40% выручки non-food магазина.
Директору магазина нужно обучаться самому в первую очередь. Иначе он просто не сможет конкурировать с соседями и влиять на продавцов для выполнения плана продаж.
СКОРО! 24 - 26 ноября. Киев. ШКОЛА ДИРЕКТОРА МАГАЗИНА. Практика в ТЦ по оценке магазинов и продавцов. Конкретный план действий по развитию магазина. 2 месяца поддержки после тренинга.
---
Подписывайтесь на мой канал: всё о магазинах и управлении продавцами!
#школадиректорамагазина #управлениемагазином #ритейлтренер