Dr Sabina Bieniecka rozmawia z General Managerem Grand Parade – Tomaszem Manugiewiczem i Daria Ploną – Head of People w Grand Parade, a także z Rafałem Czarnym, Dyrektorem ds. Innowacji i Rozwoju w Inprogress Design Lab o procesie wypracowania i wdrożenia innowacji w działaniach wspierających i budujących różnorodność w środowisku pracy w Grand Parade (część William Hill)
0:00 Wprowadzenie
01:30 Dlaczego różnorodność jest istotna w praktyce funkcjonowania firm?
04:00 Jak wyglądało wyzwanie, które Grand Parade postawiło przed sobą w procesie wspierania różnorodności w miejscu pracy i jak wyglądał proces? Rola zewnętrznego facylitatora
11:00 Słów kilka o narzędziach wykorzystywanych w DTMethod
12:50 Innowacyjne rozwiązania wypracowane przez Grande Parade podczas procesu DTMethod
18:56 Proces DTMethod w APMG
19:40 Prototypy i ich implementacja
28:30 Rola zespołu
37:30 Interesariusze w procesie
DTMethod website: https://dtmethod.com/
Grand Parade website: https://grandparade.co.uk/