Os tipos de empreendedores
OS TIPOS DE EMPREENDEDORES SEGUNDO LOUIS JACQUES FILION, 1997
O Lenhador
Não gostam de multidão, pois acham que é perda de tempo conviver com as pessoas. Quando trabalham pra outras pessoas, produzem mais do que o dobro dos seus pares, por isso acabam decidindo trabalhar para si mesmo. Eles trabalham de sol a sol, várias horas e possuem um modelo gerencial voltado pra produção (e o fazem bem feito). Quando contratam, ficam decepcionados com o nível de qualidade, dedicação e produtividade dos seus empregados.
Quando dá tudo certo, eles param de analisar a árvore pra ver a floresta inteira. E é quando atingem esse nível de pensamento estratégico que começam a crescer consistentemente, já que ganham escala. (falar de escala é importante, porque um lenhador tende a fazer tudo por si só, já que funciona e bem. Contudo, seu dia tem apenas 24h..). Um lenhador bem sucedido tende a virar missionário.
O Sedutor
Se lançam de corpo e alma em um negócio, mas o entusiasmo não dura muito: logo vendem o negócio. Gostam de coisas rápidas: compram um negócio, desenvolve e vendem. Esse fogo de palha, aliado ao networking desenvolvido e sua capacidade afiada de analisar forças e fraquezas de um negócio, são a base do sedutor. Quando mais velhos, podem decidir ficar em uma empresa e virar um jogador.
O Jogador
Eles gostam de atividades de lazer. Assim, encaram a empresa como um suporte financeiro, o que lhe dará subsistência pra fazer o que realmente quer na vida. Gostam de trabalhos cíclicos. Normalmente são de famílias ricas, da terceira ou quarta geração de uma que possui negócios familiares. Alguns deles vão gradativamente substituindo suas atividades esportivas por sociais ou políticas.
O Hobbysta
Dedicam todo seu tempo e energia ao negócio. Seu negócio é o hobby. Pode ter outro emprego, mas se tem, é apenas para garantir a subsistência. O problema é que normalmente são associados a carreiras com baixa complexidade estratégica. Sendo assim, durante seus negócios, podem ter dificuldades para tomar essas decisões. Na vida é a mesma coisa: demora pra tomar uma decisão estratégica importante, a de sair do seu emprego. Alguns se tornarão lenhadores e outros convertidos.
O Convertido
O convertido encontrou a grande coisa na sua vida, então tudo o resto se desenvolve em torno disso. Passaram muito tempo procurando sua paixão e agora encontraram. Já era: obsessão. Normalmente o negócio tem profunda carga emocional, o que pode gerar até desconfortos sociais. É quase uma religião. O mundo é dividido entre os a favor e os contra ao seu negócio (hahaha olha a política). Eles preferem fazer as coisas ao invés de ver resultados. “Se você não achou seu negócio, ou você está mentindo ou está escondendo... de toda forma, não sabe o que está perdendo.” Muitos acabam se tornando um missionário.
O Missionário
Normalmente lançaram seus negócios sozinhos ou compraram um negócio e modificaram completamente. São consumidos pela paixão no que fazem. Contudo, eles são mais maduros, e conseguem distanciar seus laços sentimentais do negócio. Eles enxergam o negócio como um organismo vivo, e buscam transformá-lo em uma organização independente. Ele gosta que seus empregados evoluam também, pois acredita que eles são parte importante da melhoria do negócio.
Eles delegam ao máximo. Tendem usar todo seu tempo comunicando e participando de atividades força-tarefa, onde pode escutar e trocar experiência. Eles enxergam a organização como uma extensão familiar Eles pregam por meio de exemplos. Contudo uma dica: se você não tem o mesmo credo ou não quer se comprometer completamente, vai trabalhar em outro lugar.